在線旅游平臺(tái)去哪兒網(wǎng)在文創(chuàng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的動(dòng)作引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。據(jù)企業(yè)信息顯示，去哪兒網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司在一個(gè)月前已完成經(jīng)營(yíng)范圍變更，新增了包括“旅游文化產(chǎn)品開發(fā)與銷售”在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)。這一舉措被視為去哪兒網(wǎng)在旅游主業(yè)之外，積極拓展業(yè)務(wù)邊界、尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)的重要信號(hào)。

隨著旅游消費(fèi)的升級(jí)和文旅融合的深入發(fā)展，以地方特色、非遺技藝、IP衍生品等為核心的文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)迅速升溫。文創(chuàng)產(chǎn)品不僅承載著文化內(nèi)涵，也逐漸成為旅游體驗(yàn)的重要組成部分和新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。去哪兒網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線旅游服務(wù)平臺(tái)，擁有龐大的用戶基數(shù)和豐富的旅游資源，涉足文創(chuàng)產(chǎn)品銷售，有望將其平臺(tái)流量與文旅消費(fèi)場(chǎng)景更深度地結(jié)合。

此次經(jīng)營(yíng)范圍變更，或意味著去哪兒網(wǎng)將不僅僅滿足于提供機(jī)票、酒店、門票等傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的預(yù)訂服務(wù)，而是意圖打造一個(gè)集“旅行規(guī)劃+文化體驗(yàn)+商品消費(fèi)”于一體的更完整的文旅生態(tài)閉環(huán)。通過銷售具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，平臺(tái)能夠豐富用戶的旅行記憶，提升用戶體驗(yàn)和粘性，同時(shí)也能為旅游目的地和文創(chuàng)開發(fā)者提供新的銷售渠道和品牌曝光機(jī)會(huì)。

進(jìn)軍文創(chuàng)領(lǐng)域也面臨著產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn)。文創(chuàng)產(chǎn)品具有非標(biāo)化、重設(shè)計(jì)、強(qiáng)文化屬性等特點(diǎn)，其開發(fā)、選品和銷售模式與標(biāo)準(zhǔn)化的旅游產(chǎn)品存在顯著差異。去哪兒網(wǎng)如何利用自身的技術(shù)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，整合上下游資源，構(gòu)建高效的文創(chuàng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和品質(zhì)管控體系，將是其新業(yè)務(wù)能否成功的關(guān)鍵。

去哪兒網(wǎng)關(guān)聯(lián)公司的這一戰(zhàn)略調(diào)整，反映了在線旅游行業(yè)向“文旅融合”縱深發(fā)展的趨勢(shì)。在旅游市場(chǎng)逐漸從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量深耕的背景下，深入挖掘用戶價(jià)值、拓展消費(fèi)場(chǎng)景成為平臺(tái)發(fā)展的必然選擇。文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，或?qū)⒊蔀檫B接去哪兒網(wǎng)平臺(tái)、用戶、目的地與文化的又一座橋梁，為其未來發(fā)展打開新的想象空間。市場(chǎng)也將持續(xù)關(guān)注其后續(xù)的具體舉措和業(yè)務(wù)進(jìn)展。